Motywacja, która działa. Jak angażować zespoły projektowe bez zmuszania do pracy.
- Cena
- 1000zł netto + 23% Vat
- Miejsce
- Gdańsk
- Pliki do pobrania
-
-
Informacje o szkoleniu
-
- Rozpoczęcie
- 14/12/2026
- Zakończenie
- 14/12/2026
- Czas trwania
- 1 dzień
Opis
W budownictwie mówi się, że „ludzie przychodzą do firmy, ale odchodzą od szefa”. W dobie ogromnych deficytów kadrowych, utrzymanie kluczowych inżynierów i specjalistów to nie tylko wyzwanie HR – to bardzo ważne zadanie biznesowe- inżynierskie. To szkolenie pokaże Ci, jak budować autorytet i lojalność zespołu w warunkach wysokiej presji czasu i stresu.
Dlaczego to szkolenie jest inne?
-
Koniec z metodą „kija i marchewki”: Dowiesz się, dlaczego tradycyjne motywatory przestają działać na współczesnym rynku.
-
Psychologia budowy: Nasi trenerzy-inżynierowie pokażą Ci, jak rozmawiać z ludźmi, by chcieli dbać o projekt tak, jak Ty.
-
Prewencja odejść: Nauczysz się rozpoznawać sygnały spadku motywacji, zanim Twój najlepszy pracownik położy wypowiedzenie na biurku.
Program szkolenia
- Istota motywacji i zaangażowania.
- Motywacja w badaniach psychologicznych i dlaczego tak mało się o tym mówi.
- Psychologia motywowania.
- Bycie rozpoznanym, zauważonym jako podstawowa potrzeba człowieka.
- Jak motywować, czego potrzebują ludzie, by efektywnie pracować?
- Wybrane koncepcje motywowania pracowników i ich przełożenie na funkcjonowanie organizacji.
- Budowanie motywacji i zaangażowania w praktyce.
- Rozpoznawanie indywidualnych wzorców komunikowania się menedżerów i ich konsekwencji dla procesów motywowania pracowników.
- Metodologia FRIS w motywowaniu zespołów.
Korzyści
-
Wydajność bez przymusu: Nauczysz się inspirować, zamiast kontrolować.
-
Stabilność zespołu: Zrozumiesz, jak budować kulturę pracy, z której nikt nie chce odchodzić.
-
Skuteczność: Osiągaj cele projektowe dzięki ludziom, którzy rozumieją „po co” to robią.
Dla kogo
-
Dyrektorów i Kierowników Projektów, którzy czują, że ich zespół jest przemęczony i mało zaangażowany.
-
Właściciele firm, którzy chcą ograniczyć koszty rekrutacji poprzez zatrzymanie obecnych talentów.
-
Inżynierowie awansujący na stanowiska liderskie, którzy potrzebują „miękkiego” oręża w zarządzaniu.
Metodologia
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatów przy wykorzystaniu praktycznych ćwiczeń wraz z informacją zwrotną i omówieniem wyników.
Informacje dodatkowe
- Szkolenie odbędzie się w godzinach 9.00 -16.30
- Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat oraz materiały szkoleniowe
- Warunkiem uruchomienia szkolenia jest zgłoszenie się minimalnej liczby uczestników (10 osób)
Prelegenci
-
Natalia Staska
Certyfikowana Trenerka Kompetencji Miękkich, Wykładowca, Konsultantka Zarządów ds. Personalnych, HR Business Partner, Psychoterapeuta
-
Anna Kalinowska
Certyfikowana Trenerka FRIS, Trenerka z Pasją Gdańskiej Akademii Umiejętności Menedżerskich, Wykładowca – Studia Podyplomowe pt: „Zarządzanie Projektami Budowlanymi” na Politechnice Gdańskiej