Komunikacja oparta na potrzebach
- Cena
- 1000zł netto + 23% Vat
- Miejsce
- Gdańsk
- Pliki do pobrania
-
-
Informacje o szkoleniu
-
- Rozpoczęcie
- 18/02/2027
- Zakończenie
- 18/02/2027
- Czas trwania
- 1 dzień
Opis
Podczas warsztatu dowiesz się jak rozwijać zespół poprzez rozpoznawanie, nazywanie i adresowanie jego potrzeb. Dowiesz się czym jest komunikacja oparta na potrzebach, jakie są jej kluczowe założenia i poznasz różnice między: faktem a interpretacją, uczuciami a myślami, potrzebą a strategią, prośbą a żądaniem.
Warsztat jest wprowadzeniem do sposobu lepszego i efektywniejszego komunikowania się w zespołach i organizacji. Poprzez odniesienie się do 4 elementów komunikacji, mamy większą szansę na porozumienie i znalezienie najlepszego rozwiązania. W trakcie szkolenia zrozumiesz, że możliwe jest wyjście z błędnego koła przerzucania odpowiedzialności i szukania lepszych sposobów współdziałania. Podczas warsztatu zrozumiesz znaczenie intencji oraz zrozumiesz czym jest empatia, czym ona nie jest, co wspiera, a co jest barierą w komunikacji.
Wiedzę pozyskaną na szkoleniu wykorzystasz podczas praktycznych ćwiczeń, które wesprą proces uczenia się oraz stosowania 4 kroków w pracy i w życiu codziennym.
Program szkolenia
- Co pomaga nam się porozumieć – czym jest komunikacja oparta na potrzebach.
- Kluczowe założenia komunikacji opartej na potrzebach.
- Języki, jakimi posługujemy się na co dzień – jak je rozpoznać?
- Intencja – dlaczego się komunikujemy?
- Empatyczne słuchanie – techniki i narzędzia.
- Zabójcy empatii – jakie są bariery w komunikacji.
- Kluczowe rozróżnienia:
- Fakty a interpretacje
- Uczucia a myśli w masce uczuć
- Potrzeby a strategie
- Prośby a żądania
- 4 kroki – jak stosować model 4 kroków na co dzień?
Korzyści
- Poznasz techniki oraz narzędzia, które wspomogą Cię w podnoszeniu Twojej wydajność oraz twoich współpracowników.
- Pogłębisz świadomość i poznasz model 4 kroków, by efektywniej się komunikować.
- Zrozumiesz rolę potrzeb w codziennej komunikacji.
Dla kogo
- Osób zarządzających organizacją, zespołami i projektami.
- Osób chcących rozwijać siebie, członków zespołów i swoją firmę.
- Osób poszukających lepszych metod komunikacji.
Metodologia
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatów przy wykorzystaniu praktycznych ćwiczeń, brainstorming, dyskusji moderowanych, ćwiczeń w parach i scenek.
Informacje dodatkowe
- Szkolenie odbędzie się w godzinach 9.00 -16.00
- Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat oraz materiały szkoleniowe
- Warunkiem uruchomienia szkolenia jest zgłoszenie się minimalnej liczby uczestników (10 osób)
Prelegenci
-
Maja Konefał
Absolwentka Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu Gdańskiego, Certyfikowana trenerka biznesu American Certification Institute, Coach i mediator pracujący w oparciu o NVC
-
Anna Kalinowska
Certyfikowana Trenerka FRIS, Trenerka z Pasją Gdańskiej Akademii Umiejętności Menedżerskich, Wykładowca – Studia Podyplomowe pt: „Zarządzanie Projektami Budowlanymi” na Politechnice Gdańskiej