Dobre praktyki zarządzania projektami budowlanymi
- Cena
- 1000zł netto + 23% Vat WYPRZEDANE
- Miejsce
- Gdańsk
- Pliki do pobrania
-
-
Informacje o szkoleniu
-
- Rozpoczęcie
- 23/11/2026
- Zakończenie
- 23/11/2026
- Czas trwania
- 1 dzień
Opis
Tam gdzie pracujesz masz wrażenie, że projekt nie jest ułożony w logiczny i intuicyjny sposób ? Projekt budowlany to skomplikowany mechanizm procesowy. Jeśli jeden tryb zawodzi, może posypać się cały harmonogram. To szkolenie to swoisty „przegląd techniczny” odpowiednio ułożonych procesów w projekcie . Na realnych przykładach (case studies) z placów budów analizujemy, gdzie ucieka efektywność i jak ją odzyskać
Czego nauczysz się w praktyce?
-
Jak ustawiać priorytety tak, by zespół wiedział, co jest ważne, a co tylko pilne.
-
Jak budować komunikację, która eliminuje domysły i błędy na linii inwestor-wykonawca.
-
Jak realnie angażować zespół, by projekt nie „wisiał” tylko na Tobie.
Program szkolenia
WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
- Najważniejsze obszary zarządzania projektami: zarządzanie czasem, jakością, finansami, zarządzanie zespołem projektowym.
- Kluczowe osoby zaangażowane w projekt i ich role w projekcie.
INICJOWANIE PROJEKTU
- Zebranie wymagań do projektu.
- Analiza wstępnych parametrów projektu (cel, zakres, KPI – mierniki projektu, ryzyka).
PLANOWANIE PROJEKTU
- Kick-off meeting, regularne spotkania projektowe.
- Zadanie zespołowe – zdefiniowanie zakresu projektów (WBS).
- Szacowanie czasu trwania działań projektowych.
- Metoda Ścieżki Krytycznej z elementami Metody Łańcucha Krytycznego – metoda harmonogramowania projektu (ustalenie zależności między działaniami – schemat sieciowy projektu).
- Ustalenie Kamieni Milowych projektu.
- Wykres Gantta – metoda wizualizacji harmonogramu projektu.
- Szacowanie kosztów działań projektowych i stworzenie budżetu projektu.
- Analiza ryzyka i wdrożenie planów przeciwdziałania.
- Komunikacja w projekcie.
ZAMKNIĘCIE PROJEKTU
- Lessons learned – zebranie wniosków z doświadczeń.
- Opracowanie Reportu Zamykającego.
- Celebrowanie sukcesu.
Korzyści
- Poznasz typowe fazy zarządzania projektami i związane z tym niezbędne kompetencje w zespole
- Będziesz w potrafił w praktyce zastosować najlepsze praktyki zarządzania projektami
- Poznasz zasady budowania struktury i harmonogramu projektu
- Będziesz potrafił budować efektywne zespoły wykorzystując ich potencjał
Dla kogo
- Chcących poznać dobre praktyki zarządzania projektami budowlanymi
- Osób zarządzających organizacją, zespołami i projektami
- Koordynatorów oraz specjalistów wspierających realizację projektów
- Członków zespołów projektowych
- Osób chcących rozwijać siebie, zespół i swoją firmę.
Metodologia
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatów przy wykorzystaniu praktycznych ćwiczeń.
Informacje dodatkowe
- Szkolenie odbędzie się w godzinach 9.00 -16.30
- Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat oraz materiały szkoleniowe
- Warunkiem uruchomienia szkolenia jest zgłoszenie się minimalnej liczby uczestników (10 osób)
Prelegenci
-
Jakub Głombiowski
Inżynier, Praktyk, Trener, Wykładowca – Studia Podyplomowe pt: „Zarządzanie Projektami Budowlanymi” na Politechnice Gdańskiej
-
Rafał Kabowski
Inżynier, Praktyk, Wykładowca – Studia Podyplomowe pt: „Zarządzanie Projektami Budowlanymi” na Politechnice Gdańskiej