Komunikacja oparta na potrzebach

Cena
1000zł netto + 23% Vat
Miejsce
Gdańsk
Pliki do pobrania
Rozpoczęcie
18/02/2027
Zakończenie
18/02/2027
Czas trwania
1 dzień

Opis

Podczas warsztatu dowiesz się jak rozwijać zespół poprzez rozpoznawanie, nazywanie i adresowanie jego potrzeb. Dowiesz się czym jest komunikacja oparta na potrzebach, jakie są jej kluczowe założenia i poznasz różnice między: faktem a interpretacją, uczuciami a myślami, potrzebą a strategią, prośbą a żądaniem.

Warsztat jest wprowadzeniem do sposobu lepszego i efektywniejszego komunikowania się w zespołach i organizacji. Poprzez odniesienie się do 4 elementów komunikacji, mamy większą szansę na porozumienie i znalezienie najlepszego rozwiązania. W trakcie szkolenia zrozumiesz, że możliwe jest wyjście z błędnego koła przerzucania odpowiedzialności i szukania lepszych sposobów współdziałania. Podczas warsztatu zrozumiesz znaczenie intencji oraz zrozumiesz czym jest empatia, czym ona nie jest, co wspiera, a co jest barierą w komunikacji.

Wiedzę pozyskaną na szkoleniu wykorzystasz podczas praktycznych ćwiczeń, które wesprą proces uczenia się oraz stosowania 4 kroków w pracy i w życiu codziennym.

Program szkolenia

  1. Co pomaga nam się porozumieć – czym jest komunikacja oparta na potrzebach.
  2. Kluczowe założenia komunikacji opartej na potrzebach.
  3. Języki, jakimi posługujemy się na co dzień – jak je rozpoznać?
  4. Intencja – dlaczego się komunikujemy?
  5. Empatyczne słuchanie – techniki i narzędzia.
  6. Zabójcy empatii – jakie są bariery w komunikacji.
  7. Kluczowe rozróżnienia:
    1. Fakty a interpretacje
    2. Uczucia a myśli w masce uczuć
    3. Potrzeby a strategie
    4. Prośby a żądania
  8. 4 kroki – jak stosować model 4 kroków na co dzień?

Korzyści

  • Poznasz techniki oraz narzędzia, które wspomogą Cię w podnoszeniu Twojej wydajność oraz twoich współpracowników.
  • Pogłębisz świadomość i poznasz model 4 kroków, by efektywniej się komunikować.
  • Zrozumiesz rolę potrzeb w codziennej komunikacji.

Dla kogo

  • Osób zarządzających organizacją, zespołami i projektami.
  • Osób chcących rozwijać siebie, członków zespołów i swoją firmę.
  • Osób poszukających lepszych metod komunikacji.

Metodologia

Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatów przy wykorzystaniu praktycznych ćwiczeń, brainstorming, dyskusji moderowanych, ćwiczeń w parach i scenek.

Informacje dodatkowe

  • Szkolenie odbędzie się w godzinach 9.00 -16.00
  • Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat oraz materiały szkoleniowe
  • Warunkiem uruchomienia szkolenia jest zgłoszenie się minimalnej liczby uczestników (10 osób)

Prelegenci

  • Maja Konefał

    Absolwentka Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu Gdańskiego, Certyfikowana trenerka biznesu American Certification Institute, Coach i mediator pracujący w oparciu o NVC

  • Anna Kalinowska

    Certyfikowana Trenerka FRIS, Trenerka z Pasją Gdańskiej Akademii Umiejętności Menedżerskich, Wykładowca – Studia Podyplomowe pt: „Zarządzanie Projektami Budowlanymi” na Politechnice Gdańskiej

Zapisy, pytania?

Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania i wątpliwości. Zapraszamy do kontaktu.

Dane adresowe:
Ul. Aleksandra Dulin’a 1/11
80-180 Gdańsk
NIP: 5862371582
Telefon
(+48) 507 502 347